期刊介绍
期刊导读
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江汉油田分公司副总经理徐义卫参加江汉盐化工
6月15日,江汉油田分公司副总经理徐义卫参加江汉盐化工安全“大反思、大讨论”座谈会,调研指导“4.8”事故反思工作,油田安全总监、设备管理处负责人陪同参加。江汉盐化工主要领导、安全总监,安全环保科、设备动力科等科室负责人,氯碱厂班子成员、一线班组长、员工代表共33人参加座谈会。
座谈会上,江汉盐化工党委书记宋宏峰就安全“大反思、大讨论”开展情况进行了阶段性总结。
安全总监、安全环保科科长、氯碱厂班子成员、一线班组长、员工代表,从查思想、查管理、查技术等方面分别进行了反思发言。
公司经理鄢明雄对下一步推进安全“大反思、大讨论”活动进行安排部署。
一是发挥各级党组织的引领作用。充分认清公司当前的被动安全生产形势,带领全体员工查原因、挖根源、定措施,坚决扭转公司当前被动安全生产形势。二是发挥党员干部的表率作用。要求员工做到的事,党员干部必须先做到。要把违章当事故来抓,在公司形成上下一心、齐抓安全的良好氛围。三是发挥班组长的“兵头将尾”作用。带头摒弃经验主义,坚决抵制冒险主义,帮助和带领班组员工提高防范风险和处置突发事件的能力。四是坚决把上级的要求落实到岗位。杜绝以会议传达会议的形式主义问题,真正将上级的要求和安排落实到岗位,落实到每名员工的日常操作中。五是坚决抓实举一反三,抓好各类问题的整改。要以集团公司帮扶工作组提出的380个问题为抓手,深挖细查安全生产中存在的突出问题,扎实开展“安全生产月”和“安全生产万里行”活动,以“归零”的心态,抓好各类问题的整改,营造良好的安全生产环境。
江汉油田分公司副总经理徐义卫在听完与会人员的反思发言后指出,开展安全“大反思、大讨论”活动,不仅仅只是表面上反思事故,更要提高政治站位,在思想上把握深度,彻底地反省和思考,要多问自己几个“为什么”,认真算好社会账、政治账、经济账和家庭账。
徐义卫强调,要全方位、深层次的持续开展安全大反思、大讨论、大排查活动,找准各单位、各部门在安全责任落实、制度建设、现场管理、岗位操作、工艺技术等方面存在的漏洞和风险,坚持问题导向,采取有力措施,查缺补漏,防控风险,消除隐患,全面筑牢安全防线。
1
要做到真反思
各级领导干部包括一线员工,要实事求是、不推责、不回避问题,从安全意识、安全行为、安全能力三个方面深入分析个人存在的问题;要从顶层架构是否科学、责任体系是否健全、设备设施是否适应现代化生产需要、依法合规是否落实、应急管理是否完善等五个方面分析单位存在的问题。
2
要做到明责任
各级党员干部、岗位员工,要明确自己的职责使命,树立“我的缺陷就是我的风险”意识,深刻查找自身存在缺陷和问题,统一思想,触底反弹,齐心协力抓好安全生产工作。
3
要做到实整改
江汉盐化工开展安全“大反思、大讨论”活动后,一定要有所行动,不能仅仅局限于把380个问题整改完当作结束,要基于信息化提升和减少人与装置、人与介质的接触等方面,深挖生产、管理、设备上存在的主要问题和安全风险,突出彻底整改,突出全方位、无死角的排查整治。
文章来源:《现代盐化工》 网址: http://www.xdyhg.cn/zonghexinwen/2020/0709/362.html